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傾力服務企業發展 齊心共筑南昌崛起夢
發布時間:2015年2月3日 瀏覽:1150 次

——第三屆理事會會長邱天高在南昌市企聯第三屆會員代表大會上的講話

 
尊敬的張海如會長、尊敬的肖玉文副市長、各位領導、各位同仁、朋友們:
  大家上午好。
  首先,衷心感謝上級領導對企聯工作的關心和支持,衷心感謝各位理事和會員對我的信任。借此次新當選為會長的機會,我謹代表南昌企聯全體會員,向為全市企業及企業家搭建溝通、交流和合作平臺的省市領導、各級部門表示衷心的感謝!向長期以來關心我市企業發展、關愛我市企業家隊伍建設的社會各界人士表示崇高的敬意。向全市奮戰在各條戰線的企業家們表示真摯的問候。
  南昌市企業聯合會、企業家協會成立至今已逾十年,在市委、市政府的正確領導下,在省企聯的幫助和指導下,在各成員單位的大力支持下,我們始終堅持“自立、自治、自養”的“三自”方針,緊緊圍繞市委、市政府的工作重心和企業、企業家的實際需要,在搭建政企交流平臺、策劃品牌服務項目、構建和諧勞動關系、維護企業家合法權益、推動企業外溢式發展、組織企業家外出學習考察、為企業提供個性化服務、壯大會員隊伍等方面,做了大量工作,為促進我市經濟社會發展作出了卓越貢獻。
  作為新當選的會長,我深感使命光榮、責任重大。為了不辜負省市領導的期盼,不辜負各位企業家的厚愛,我將以“全心全意為企業和企業家服務”的辦會宗旨為己任,認真遵守章程,履行會長義務,維護會員利益,全方位開展工作,探索一條符合南昌市情的企聯發展之路,努力把市企聯打造成一個與時俱進、開拓進取、生機盎然、有所作為、勇于爭先的協會組織,致力成為政府的“好助手”和“好參謀”、致力成為會員企業的“好娘家”和“好幫手”。
朋友們,今年年初南昌正式啟動了四個“三年強攻計劃”,全面打造核心增長極、做強南昌。其中“工業三年強攻計劃”提出的發展目標是,通過三年努力,到2016年累計完成工業投資超6000億元,實現規模以上工業收入破8000億元,形成汽車、食品、電子信息、新材料四個千億級支柱產業。“服務業三年強攻計劃”提出的發展的目標是,到2016年,要使商貿、物流、金融、文化和總部經濟五大產業營業收入分別達到或超過1000億元,實現8000億元服務業營業收入,打造區域性金融中心、物流中心、創意中心、消費中心和營運中心。三年的時間很短,我們在座的企業家承載了全市人民的重托,責任重大,使命光榮,需要我們共同努力去實現目標。在三年強攻的關鍵時期,南昌市企業聯合會、企業家協會要進一步積極順應發展形勢,圍繞經濟這個中心,探索推動企業發展的新路子,面向企業、服務企業,充分發揮協調服務作用,促進企業做強做大。同時,各成員單位要進一步顯現擔當意識,爭當行業的領跑者,在推動全市經濟發展的進程中發揮骨干帶頭作用。各位企業家同仁要以高度的社會責任感和使命感,以積極的主人翁心態為南昌的經濟社會發展出謀劃策、盡心盡力,發揮排頭兵的作用,為做強南昌貢獻更多力量。
  新一屆市企聯的工作我有幾點不成熟的想法,主要是圍繞維權、自律、服務等三個核心開展六方面的工作:
  一是做好企業的維權工作。通過各種有效形式,反映企業和企業家的呼聲和意愿,維護合法權益,把市企聯打造成“企業家之家”。
  二是以促進企業自律發展為重點,探索企業管理現代化的方法和途徑,加強省內外以及國外企業的交流和合作。
  三是推進企業家隊伍建設。通過提供培訓、咨詢、信息、課題研究、新聞出版、資質評價等智力服務,組織開展評價企業活動,宣傳、表彰優秀企業和優秀企業家。
  四是搭建合作平臺。依托協會資源,建立融資擔保平臺等實體機構,多維度開展銀企對接活動,幫助企業解決實際困難,加強會員單位溝通交流,實現資源互補、信息共享、配套合作、抱團發展。
  五是打造政府的智庫。逐步成立相關專業協會、咨詢委員會或顧問委員會,加強行業數據的收集、整理、分析,為政府部門提供企業管理、改革發展及出臺政策法規的決策依據。
  六是幫助企業家參政議政。根據實際情況,推薦優秀企業家群體參與不同層級的政府管理工作。
為切實開展好企聯今后幾年的工作,我講三點想法和大家共勉。
  一、樹立“三種意識”,成為企聯今后幾年的工作引擎
  一是要樹立企業為重的意識。今后我們將繼續通過百家企業聯絡專欄、掛點企業聯絡員工作機制、企業服務月等多種形式,經常深入企業,了解企業發展情況,傾聽企業呼聲,及時提供信息,反映企業發展中遇到的困難和問題。同時,針對這些問題,積極向市委、市政府提出建設性的扶持措施,并積極協調企業在生產經營中遇到的各種具體問題。
  二是要樹立服務至上的意識。竭誠為會員服務,是協會的基本職責,也是協會的生命力所在。我們新一屆理事會將從會員和會員企業的實際需要出發,發揮協會的組織優勢,整合資源,優化環境,真正把服務項目化、常態化。始終圍繞服務出主意、想實招、下功夫,想會員之所想,急會員之所急,真正將協會辦成 “會員之家”。
  三是要樹立發展領先的意識。企業的不斷成長歸根結底是要依靠更好的產業發展途徑,更強的技術革新動力,更高效的管理運營機制。我們將積極推動企業產業優化轉型升級,培育企業核心競爭力,努力實現由“低成本競爭戰略”向“差異化競爭戰略”轉型,由“規模擴張戰略”向“質量提升戰略”轉型,由“產品制造商”向“系統解決方案供應商”轉型。繼續搭建推動企業技術創新的平臺,幫助企業不斷發現、培育、總結、推廣技術創新成果,協助其進行申報。同時,大力開展智力服務,通過舉辦高層論壇、經濟管理領域專家授課等多種形式,開闊我市企業家的國際視野,提升我市企業家的決策和管理水平。
  二、發揮“三大作用”,將企聯打造成為企業破浪遠航的發動機。
  一是要充分發揮好橋梁紐帶的作用。搭好政府與企業之間的溝通橋梁,當好市委、市政府的參謀,及時反映企業的要求、愿望和建議,一方面為市政府推動實施大企業集團帶動戰略提供參考;另一方面通過政策途徑幫助企業解決實際問題。搭好企業之間的聯系紐帶,通過組織企業高級管理人員培訓、企業家聯誼會等多種形式,促進企業發展資源共享,推進企業產業鏈發展錯位互補,降低企業原材料供應、零部件生產等環節的企業成本,推動企業抱團發展、鏈式發展。
  二是要充分發揮好思想引導的作用。積極主動擔負社會責任是新時期企業家必須具備的時代品格,企業家在任何時候都不能忘記自己應當肩負的社會責任。今后我們將進一步開展企業文化建設。今后我們將繼續開展諸如之前的“江鈴杯”、“泰豪杯”等南昌市企業優秀文化評選活動,提高企業經營的道德水準,樹立企業良好的社會形象。同時,積極提高企業家自身素質,在激烈的市場競爭和復雜的外部環境下,增強科學發展、全球競爭、自主創新、市場應變、社會責任等意識,以適應新形勢、新任務的要求。
  三是充分發揮好保駕護航的作用。利用法律武器,依法保障企業和企業家的合法權益。提高維權意識,強化維權職能,積極參與我市勞動關系的“三方機制”建設工作,反映企業和企業家的合理訴求,堅決維護企業和企業家的合法權益,讓企業和企業家不委屈、不憋屈。下一步我們將指導各縣區企聯工作站建立完善協調勞動關系的三方機制,制定會議制度,協商制度,完善“三方機制”網絡體系。以指導會員企業創建“勞動關系和諧企業”和幫助會員企業成立“企業勞動爭議調解中心”為載體,將三方機制工作滲透至每個會員企業,讓企業維護自己的合法權益有組織、有依靠、有手段、有力量。
  三、強化“三項保障”,成為平臺有序運行的堅強后盾
  一是要強化組織保障。會員工作是企聯工作的基礎,是企聯的生命力,在堅持標準的前提下,加大會員發展力度,吸納更多的優秀企業家入會,為企聯會不斷輸入新鮮血液,增添生機活力。除及時準確掌握會員企業的基本情況,我們還將采取動態管理模式,對會員企業加強聯系和管理,按照行業和區域適時推進成立相應的行業分會或專業協會。
  二是要強化制度保障。按照企聯新章程,建立健全企聯運行機制、會議制度、工作制度和財務制度,杜絕之前的無專職人員、無辦公經費、無固定場所的“三無”現象,從換屆后的即日起,落實場所、充實人員、務實工作,在當前只有秘書處全面統籌的情況下,根據工作開展情況,按照統一、精干、效能的要求,招聘專業人員,及時組建雇主工作部、培訓工作部等工作部門,逐步建立健全聯合會內設機構,保證企聯會各項工作高效、有序地進行。
  三是要強化活動保障。今后在開展好企聯會日常工作的同時,積極同各地企聯建立聯系,在邀請國內外企業或社團組織來我市參觀考察及經貿洽談的同時,組織我市企業參加國內外各種經貿活動,逐步開展企聯對外招商引資、商務考察、經貿洽談、科技交流等活動,為會員提供更多充分發揮職能作用的合作渠道和機會。
  同志們,南昌市企聯的茁壯成長,離不開上級企聯的指導,離不開市委、市政府的關心,離不開社會各界的支持。作為企聯的新一屆會長,我決心與理事會的其他成員一道,為各位企業家和全市廣大企業多做實事、多做好事。我相信,在我們的共同努力下,同舟共濟、同心同德,為做強南昌促進經濟又好又快發展,順利實現四個“三年強攻計劃”,將我市打造成為帶動全省發展的核心增長極貢獻更大的力量。
  謝謝大家!
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