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張勝健-南昌卷煙廠
發布時間:2014年12月21日 瀏覽:2011 次
張勝健-南昌卷煙廠
  張勝健同志個人材料
  張勝健,男,漢族,1969年出生,工學學士,工商管理碩士,工程師,高級經濟師,南昌卷煙廠廠長、黨委書記。先后榮獲江西省優秀企業家、南昌市工業經濟“十大突出貢獻企業家”、南昌市“優秀共產黨員”、南昌市勞動模范等稱號。
  在張勝健同志帶領下,企業發展穩健,進一步鞏固了全省卷煙工業核心卷煙工廠地位,成為市場保供主力軍、管理探索先鋒和人才輸出基地。2012年與2008年相比,企業工業產值由58.98億元增長至95.3億元;企業總資產由43.1億元增長至65.1億元;年銷售收入由57.3億元增長至95.2億元;累計年納稅由31億元增長至54.7億元,為南昌市打造核心增長極、加快地方經濟發展作出較大貢獻。
  一是提升精益制造水平,打造品牌發展支撐力。張勝健同志大力推進準時化生產,圍繞“縮短生產準備時間、減少影響生產時間、充分利用有效生產時間”,全面開展時間挖潛。全面導入TnPM全員生產維護,2012年該廠成為全國首家通過TnPM(2012版)三階認證的企業。2012年與2008年相比,企業作為“金圣”品牌生產基地,年產量由59.37萬箱穩步提升至73.3萬箱,始終保持在全省卷煙總產量的六成以上,單機日產量由120余箱穩定在現在的160箱左右,為“金圣”卷煙成為江西唯一上交稅金超百億元的單一品牌提供了有力支撐。
  二是系統開展管理挖潛,提升企業發展驅動力。張勝健同志以“做一家有追求的企業”的理念不斷激勵全廠干部職工,提出了以“找問題”工作法為核心的“12345”管理提升思路,深入推進6S管理、標準化建設、知識管理、對標管理、定額管理的先進管理理念及方法,企業的管理創新成果和QC成果多次榮獲全國及行業一等獎。2011年,南昌卷煙廠成為行業九大專題中的“管理方法科學化”專題牽頭單位,會同八家兄弟煙廠,在全景調研行業卷煙工廠管理全貌基礎上,系統分析各廠應用管理方法的成敗得失,并積極探索構建行業管理方法應用知識案例庫,形成了一系列專題研究成果并獲國家煙草專賣局肯定。
  三是優化人力資源管理,增強企業核心競爭力。張勝健同志提出“相信員工、關心員工、依靠員工”理念,不斷優化機制設計,打通“星級員工”等職業生涯成長通道;創造性開展“A+X”績效考核,聚焦重點工作;建立各級后備人才培養機制,全面激發隊伍活力;加大員工關懷力度,引導員工提高生活品位和生命質量,用八小時以外培養打造八小時以內競爭力。員工感恩企業,有效履職的主動性不斷增強。
  張勝健同志通過管理、隊伍、文化三輪驅動,帶領企業走出了一條以管理創新、科技創新、價值提升為主的內生式增長道路。因工作成績突出,自2009年以來,張勝健同志連續5次在全國煙草行業相關工作會議上作交流發言,得到國家煙草專賣局領導和兄弟單位的一致好評。南昌卷煙廠在國家煙草專賣局啟動的行業“優秀卷煙工廠創建活動”中,以顯著的進步和濃厚的全員改善氛圍,2012年與上海煙廠、玉溪煙廠等全國先進卷煙工廠共同成為全國11家“優秀卷煙工廠創建活動標兵單位”。
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